🎯 Contexte
Skello est une solution SaaS de gestion des plannings et des ressources humaines, utilisée par des milliers d'établissements. Dans le cadre de la certification Conduite de projet de transformation numérique (Join Maestro), nous avons travaillé en groupe de 4 sur une problématique réelle rencontrée par Skello, sur 2 semaines.
Je ne peux pas divulguer la problématique ni le détail des livrables — mais voici la démarche complète que nous avons menée.
>>> Ce que nous avons réalisé
Recherche utilisateurs
Construction du guide d'entretien, réalisation d'interviews utilisateurs, analyse des avis clients, élaboration des personas.Analyse stratégique
Étude de la concurrence, construction d'un opportunity tree, sélection de l'opportunité à traiter via une matrice effort/impact et la méthode How Might We.Définition produit
Définition de la vision produit, rédaction de la User Story Map, identification du MLP (Minimum Lovable Product).Prototype & tests
Création du prototype sur Figma, tests utilisateurs sur Maze, itérations.Roadmap & go-to-market
Conception de la roadmap, du backlog, définition des OKRs et de la stratégie go-to-market.
📊 Résultats
→ Présentation félicitée par le jury
→ Certification obtenue : “Conduite de projet de transformation lié au numérique”
